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2016年10月管理學原理

卷面總分:100分     試卷年份:2016    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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試題序號

6.使計劃數字化的工作被稱為(2016.10)

  • A、規則

  • B、預算

  • C、戰略

  • D、政策

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31.某企業一直生產A產品,市場銷路很好。2012年以來,市場環境發生變化,A產品出現滯銷,銷售收入明顯下降,員工積極性受到影響。該廠廠長認為環保產品市場銷路不錯,于是果新決定轉產該類產品。經過一年的努力,企業經營狀況沒有明顯好轉。

2014年以來,市場形勢又發生了變化,A產品的市場需求大幅增加,原有用戶紛紛來電希望該企業能盡快恢復A產品的生產。與此同時,環保產品的銷路出現下滑。在這種情況下,廠長又自作主張決定重新生產A產品,但A產品的質量和數量都無法在短時間達到理想水平,銷售也受到影響。員工對這種狀況議論紛紛,廠長感到壓力很大。(2016.10)

問題:

(1)該廠長的決策受到哪些因素的影響?結合案例簡要說明。

(2)結合案例闡述決策應該遵循的原則。


8.下列組織結構中分權程度最高的是(2016.10)

  • A、直線制

  • B、事業部制

  • C、矩陣制

  • D、直線職能制

28.簡述組織變革的方式。(2016.10)

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